数字手术室与机器人技术:从影像到智能手术和牙科 

Wara Samar
作者 Wara Samar

手术室正在快速变化。从早期的机器人助手时代开始,如今已经发展成一个由数字智能、先进软件以及越来越专业化的系统组成的生态体系。这一转变,以及其未来的发展方向,在 MedTech Malta 2025 的专题讨论会上成为焦点,该讨论会主题为 “Digital OR & Robotics: From Imaging to Intelligent Surgery and Dentistry”。

由 Stan Kalinin(Good MedTech News 主编)主持的讨论,汇聚了四位在机器人手术、影像学和牙科创新领域有着数十年影响力的领导者:

  1. Olga Krivchenko,Qualium Systems 首席执行官兼联合创始人 
  2. Paul Roberts,Lupin Dental 首席执行官
  3. Kashif Ikram,MicroPort 外科机器人副总裁 & OurMedTechLives Podcast 主持人 
  4. Peter Gorham,BHS Technologies 首席商务官 

正如 Stan 在开场时所指出的,机器人技术背后的发展势头不可否认:仅过去 10 个月,就有超过 7 亿美元流入新的机器人公司。但他认为,除了资金以外,最重要的进展来自那些“阅历丰富”的领导者,他们能够将经验转化为未来的发展方向。 

Stan Kalinin, Editor in Chief at Good MedTech News
Good MedTech News 主编Stan Kalinin 

外科机器人技术的发展:真正的变化是什么?

Peter Gorham 近 20 年前进入 MedTech 行业,他坦率地分析了机器人技术的发展,以及其影响仍存在不均衡的领域。 

          他指出,尽管主要平台持续增加功能,但真正的变化出现在专业化领域,而非通用系统。像 PROCEPT(前列腺水刀消融)和 Quantum Surgical(肝脏干预)这样的公司,专注于狭窄、定义清晰的患者群体。他认为,这正是机器人技术“真正发挥作用”的地方。 

          价值并不在于单纯增加技术,而在于那些能够比任何人工方法更好地解决特定临床问题的系统。 

Peter Gorham, Chief Commercial Officer, BHS Technologies
BHS Technologies首席商务官Peter Gorham 

突破应用鸿沟,以及为何欧洲变得更复杂

 在 MedTech 行业有三十年经验,并多次成功推出机器人平台的 Kashif Ikram 分享了推动机器人技术采纳的关键因素,以及仍然阻碍其发展的原因。 

          他提到了经典的采纳曲线:早期用户、难以跨越的鸿沟,然后是早期大众。软组织机器人技术终于跨越了这一鸿沟,这在很大程度上要归功于 Intuitive 这样的先驱者。但对于新进入者来说,障碍仍然很高: 

  1. 报销仍是最大的难题。没有明确的支付路径,“你可能有一个好点子,但不是一个可行的生意。”
  2. 监管变化,尤其是欧洲从 MDD 转向 MDR,延缓了产品上市时间,并迫使许多公司选择在美国推出
  3. 工作流程整合、数据安全和网络风险要求比十年前更多的验证证据。 
  4. 基础设施限制,尤其是较老的医院建筑,无论多大兴趣,都可能使采纳成为不可能。 

Ikram 强调,这些限制并不会扼杀创新;它们只是意味着机器人平台现在必须同时解决运营挑战和手术挑战。

Kashif Ikram, VP Surgical Robotics, MicroPort & Host, OurMedTechLives Podcast
MicroPort外科机器人副总裁兼OurMedTechLives播客主持人Kashif Ikram 

牙科:准备迎接机器人的时代

尽管外科手术有二十年的发展时间,Paul Roberts 表示,牙科才刚刚进入机器人时代。他曾在加入牙科机器人领域前,领导 CMR Surgical 的早期建设工作。 

目前,仅有三款牙科机器人获得批准,其中两款用于植牙手术,Lupin Dental 的系统用于修复性手术,而相比之下,普通外科手术已拥有数十款机器人。

令人惊讶的是,牙科的数字基础比大多数人想象的要强: 

  1. 口内扫描(精度达 10 微米)已经成为常规操作。 
  2. CAD/CAM 工作流程和制造实验室广泛应用。 
  3. 高强度牙科陶瓷的性能已可媲美天然牙齿结构。 

Roberts 解释道,缺失的环节是对手动准备和操作步骤的自动化,这些步骤仍然存在高度的可变性。在整个生态系统已经数字化的背景下,2025 年可能成为一个转折点,让机器人融入日常牙科护理。

Paul Roberts, CEO, Lupin Dental
Lupin Dental首席执行官Paul Roberts

软件:数字手术室背后的隐形引擎

尽管机器人技术常常与大型资本设备联系在一起,Olga Krivchenko 提醒大家,没有软件,数字手术室中的任何环节都无法运作。

软件推动了以下方面的发展:

  1. 与医院基础设施的整合 
  2. 实时数据解读 
  3. 为外科医生提供决策支持 
  4. 培训与模拟,包括沉浸式环境 
  5. 为新用户提供安全引导,确保他们“第一次使用时不会弄坏机器人” 

Krivchenko 表示,硬件可能开启了这场革命,但正是软件让机器人技术具备可扩展性、实用性和可及性。

Olga Krivchenko, CEO & Co-Founder, Qualium Systems
Qualium Systems首席执行官兼联合创始人Olga Krivchenko 

远程手术与普及化:机遇还是过度扩张? 

Kashif Ikram 的团队已完成超过 400 台远程手术,他描述了远程手术的潜力,举例涵盖从上海到摩洛哥、奥兰多到安哥拉、以及上海到科威特的案例。.

在他看来,远程手术的意义不在于新奇,而在于:

  1. 扩大专家稀缺地区的医疗可及性 
  2. 即便在医疗体系成熟的国家,也能减少患者出行 
  3. 允许外科医生同时为多个地区的多个患者提供治疗 
  4. 作为催化剂提升本地技能,从护士到助理外科医生 

他预测,在牙科领域,将来单个医生可能从一个地点指导多国患者的手术。

另一种观点:是否应先解决本地问题?

Peter Gorham 提供了更为务实的视角,他回忆自己在米兰因床位不足而在走廊担架上等待 27 小时的经历。

他提出尖锐的问题:

如果资源充足的国家仍在为基本医疗和容量挣扎,为什么要把机器人送到偏远地区?

在他看来,远程手术的真正价值在于超专科手术,将专家程序带给无法远行的患者,而不是取代本地外科培训。

Ikram 同意这两种现实共存:一方面需要在全球扩展技能,另一方面也要减少像英国、瑞典等国家内部因距离而限制的医疗出行。

Panellists on stage during MedTech Malta 2025
MedTech Malta 2025 期间的嘉宾登台嘉宾 

一个迈入下一阶段的行业

在整个讨论中,有一个主题始终如一:机器人技术已不再仅仅由硬件定义。它正被以下因素塑造:

  1. 软件生态系统 
  2. 专科临床价值 
  3. 全球化工作流程 
  4. 数字优先的牙科护理 
  5. 新的就医途径与培训方式 

数字手术室正在变得更加互联、智能,并且更加聚焦于解决具体问题,而不仅仅是提供新工具。

MedTech Malta 2025 给出的明确结论是:这一行业不仅在扩张,同时也在成熟。随着这些领导者推动边界,其下一阶段将带来更广泛的可及性、更高的精准度,以及在每一步都支持临床医生的技术。.

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