关于国防与医疗健康快速交汇的对话成为2025年马耳他MedTech大会的核心议题。此次为期三天的会议在瓦莱塔的历史悠久的地中海会议中心举行。来自欧洲各地的专家警告，若要应对未来的危机，各大机构必须拥抱更快速的决策、更加深入的合作，并从冲突地区获得的艰难经验教训。
主题为《通过创新实现战备：MedTech与国防的联系》的讨论嘉宾汇集了来自数字健康中心、灾难医学专家及前沿神经技术领域的专家。让这些专家们共同关注的，是全球变化速度已远超那些为稳定而设计的系统所能应对的范围。
作为本次讨论的主持人， Madrid & Barcelona Health Hub非盈利数字健康生态系统的总经理Marja Huiskamp邀请嘉宾们分享具体案例，探讨国防与医疗健康如何相互重塑。
Zsolt Bubori，EIT Health生态系统负责人首先发言。他的组织由欧盟共同创办，是一个泛欧洲网络，旨在通过连接商业、研究和教育，推动健康与老龄化领域的创新。
他分享了来自该网络的一线实例，表示：“我们已经支持了移动手术设施的搭建和创立，以及可以在现场进行操作的机器人手术空间。现在，我们能够在几个小时内为士兵设置一个手术室。”
他补充道，远程医疗的应用已远超和平时期的限制：“我们支持了许多合作，组织规划、创立并执行远程医疗解决方案，尤其是在医生和基础设施极为有限且不安全的地方。”
他说，无人机供应链已成为救命稻草：“我们可以用来配送医疗工具和设备的无人机物流系统，需要一个信息系统来指导你建立物流流程。”
对于Pulsetto首席执行官Povilas Sabaliauskas来说，这种转变也具有文化意义。他指出，初创公司往往是偶然发现国防需求的。他的公司开发了一种用于缓解压力和恢复的迷走神经刺激设备，但后来意识到“这项技术在极端环境下也能发挥非常大的作用”。“我们现在尝试将我们的技术适应这些特殊需求，”他解释道。
Frank Van Trimpont，欧洲灾难医学委员会主席，提醒与会者，平民往往才是真正的前线。 “当我们谈论国防时，不仅仅是关于士兵，普通民众也必须受益。” 他认为，针对战区开发的创新技术，必须也能服务于遭受灾难的社区。
战时医疗的紧迫性与和平时期法规的缓慢运作之间存在明显的矛盾。当被问及医疗系统可以从危机驱动的创新中学到什么时，Van Trimpont坦言：“我们不能等到所有结果出来才开始使用这些非常必要的创新。我们也必须在这个领域进行创新，找到新的方式来获得批准。”
Sabaliauskas完全认同这一点。 “官僚主义常常让初创公司感到束手无策，仿佛脚上套着铁链。有时你会想， ‘好吧，我得去另一个国家’，因为那里审批更快。”
Bubori为欧洲的谨慎态度辩护，并发出警告。他表示：“我们行动缓慢，监管过多，的确这给我们带来了竞争劣势。但请考虑一下，你们生活在地球上最安全的地方之一，因为你们可以信任所吃的食物，也可以信任所接受的医疗服务。”
然而，Bubori也认为，这种平衡必须发生变化。他说，世界变化太快，以至于“我们没有奢侈的时间在一个标准、安全、缓慢的环境中工作。”他举了COVID-19疫苗的快速推出为例，补充道：“我们在仅仅一年内交付了疫苗，拯救了无数人的生命。”
尽管军方的紧迫感与民间的谨慎态度之间存在张力，但所有三位发言者一致认为，这两种文化正在逐渐接近。
Van Trimpont表示： “这些差距，比几年前小了很多。” 他解释道，军事演习正成为创新的试验平台，而这些创新随后进入民用医院，这是医疗进步传统流向的逆转。
然而，依然存在着明显的裂痕。大学和企业之间的合作往往困难重重。Sabaliauskas认为， “最大的问题是大学和企业之间的鸿沟” 。
Bubori认为，缺少了第三个支柱——实地经验。“我们需要来自战区的真实经验。那些身处战区的人可以告诉我们，如何提供更好的医疗服务。”
随着Huiskamp总结发言，她将整个下午的讨论浓缩成一句话：“速度优先于完美，减少官僚主义，最重要的是合作。”
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