在 2025 MedTech World in Malta大会上，一场名为 “It Takes a Family Office to Raise a Startup Child” 的深度专题讨论汇聚了顶级家族办公室投资者和 MedTech 创始人，分享他们对于家族办公室在早期医疗技术公司成长中所扮演关键角色的独特见解。讨论聚焦于家族办公室提供的不仅仅是资金支持：它们还提供战略指导、深度运营支持，以及与长期增长相匹配的耐心资本。
Laurent Pacheco， International Family Office Alliance for Health管理合伙人，通过强调自己对欧洲 MedTech 生态系统的投入，为讨论定下基调。他指出该行业的重要性： “在欧洲，我们大约有 35,000 到 40,000 家中小型医疗器械公司，总共雇佣约 80 万人。这甚至比制药行业还大。” 他强调支持这些中小企业至关重要，尤其考虑到初创公司在临床开发和监管成本方面面临的复杂性。他分享了自己的做法：“在医疗技术行业工作约 15 年后，我创办了一家专注于欧洲市场的 MedTech CRO……我希望解决这个问题，并且我做得很成功。”
Maria Nyakern，Nyakern Nexus Investments 管理合伙人，谈到了她对家族办公室个性化特点的偏好，相较于其他投资者，家族办公室会根据具体交易阶段和投资者偏好量身定制投资策略。她指出，种子轮投资通常涉及较小的投资金额，而在后期阶段，可能需要组建特殊目的载体以汇集资源。Maria 强调，慎重选择具备相关专业经验的有限合伙人对于强化交易评估和支持至关重要；她还指出，家族办公室之间的合作是一种关键策略，可用于分散风险并提升投资影响力。
Omid Akhavan，Anthro Ventures 董事总经理，从多元化投资且以 MedTech 为核心的角度分享了见解。他将家族办公室与传统风险投资基金进行了对比，指出风险投资基金有非常明确的投资任务， “而作为家族办公室，我更具机会主义……我们的第一原则是不亏钱。” 他强调了家族办公室所带来的灵活性和长期视角，并补充道，当遇到特别有吸引力的机会时，他们可能会战略性地“进行一些税务损失收割” ，或者在流动性事件后重新投资资本，以优化投资组合的表现。
Ivanny Franklin，MedSight Capital 管理合伙人，分享了她独特的多代家族办公室经验，以及深入尽职调查和专家协作的重要性。她解释了在有限合伙人之间谨慎管理资本投放的重要性，以避免超出其投资能力。Ivanny 还强调，依靠网络中的专家顾问进行全面尽职调查至关重要。此外，她指出，初创公司 CEO 是否愿意接受并适应指导，是建立成功合作关系的关键因素。
lifespin GmbH 首席执行官Dr. Ali Tinazli，从领先初创企业与家族办公室跨大陆合作的运营角度分享了经验。他回顾了慕尼黑一家全额资助其初创公司的家族办公室时表示： “他们基本上将科学和医学的严谨性融入整个思维过程……这是一个非常有趣且独特的环境，我非常享受……” 结合美欧两地的视角，他强调在医疗健康领域，除了资本之外，信誉的重要性： “医疗领域非常艰难。你需要带来所有的信誉，仅仅带钱是不够的。你需要带来资金加上信誉。”
讨论嘉宾还探讨了家族办公室面临的关键挑战，包括管理多元化有限合伙人（LP）预期、在长期耐心资本与回报周期之间取得平衡，以及家族投资中个人责任的压力。Franklin 提到： “有时候我会对交易的成功感到非常个人化的责任……这里面涉及到家族动态。”
在讨论环节结束时，Pacheco 向寻求家族办公室资本支持的创业者提出建议：“准备工作至关重要。这不仅仅是做一个漂亮的演示文稿。将数据室、清单和合规文件准备好，可以让讨论更加顺利。” Tinazli 总结道： “了解复杂的 MedTech 市场并拥有合适的网络，有时比单纯的投资金额更为重要。”
MedTech World 将继续汇聚创新者、监管者、临床专家、投资者和行业领袖，共同推动未来十年的医疗技术发展。无论作为参会者、演讲者、展商还是合作伙伴，如果希望参与即将到来的全球活动，现在可以注册 MedTech World 2026 的机会。
有意展示自身成果或在 MedTech 生态系统中拓展网络的机构与个人，可通过提前注册确保席位。
